為配合“安全生產月”活動工作，結合廣永期貨有限公司的實際經營情況，特制定本工作方案，具體內容如下：

    一、“安全生產月”活動工作領導小組

    組長：左國泉董事長全面統籌公司安全生產月活動工作內容。

    副組長：王海鴻總經理協助組長工作，具體部署執行相關工作。

    成員：宋國玲首席風險官、王超副總經理、周光副總經理，根據分工范圍負責應急處理職責內安全工作事項，并向組長、副組長報告工作。

     二、“安全生產月”活動的職責分工

    （一）綜合部是“安全生產月”活動工作的統籌執行部門，主要職責是：負責匯集安全工作信息，遇風險事故應立即向公司“安全生產月”活動工作領導小組報告；負責公司總部經營場所及督促各營業部（分支機構）經營場所的安全排查工作；負責與政府、公安機關、監管部門和上級集團公司的緊密聯系與溝通。

    （二）客戶服務中心負責統籌公司各部門處理客戶的投訴、上訪事件，并將有關情況及時報公司分管領導與綜合部，對于突出的風險點，向領導小組提交報告。

    （三）各部門按照首問責任制原則，根據公司《客戶投訴處理辦法》的有關規定負責客戶投訴受理、調查、處理回復和處理客戶的上訪事件。

     三、“安全生產月”活動工作的實施

    （一）綜合部在6月30日前完成公司總部經營場所的安全排查工作，排查內容包括：消防設施完備及有效性、門窗密閉性、安全通道的通暢情況、監控設備運行情況、機房服務器、備份服務器、UPS設備、經營場所內電腦及其他電器、線路、排座開關等各個環節。同

時督促各分支機構完成該項工作，如遇防火防盜安全事故或信息安全事故，則應及時向公司綜合部、信息技術部以及經紀業務部報告。

（二）客戶服務中心統籌處理客戶投訴、信訪，并及時應做好接待、記錄工作。總部其他職能部門、各營業部（分支機構）在今后的工作中若接到客戶投訴、信訪，應按照首問責任制要求第一時間進行應急處理，同時應及時向公司客戶服務中心以及分管領導報告。

    （三）各營業部（分支機構）應在6月30日前，根據公司的“安全生產月”活動工作方案，結合實際情況制定本部門“安全生產月”工作應急預案。

    （四）“安全生產月”工作的責任

公司“安全生產月”工作的責任承擔，按照公司管理層職責分工范圍“誰主管，誰負責”的原則，各部門分管領導為第一負責人，各部門負責人及相關首問責任人為直接負責人。

廣永期貨有限公司

2016年7月1日